Machella Boot
  • je kunt benoemen wat succes voor jou betekent en hoe je dat kunt nastreven. Je hebt het gevoel dat je echt iets van de grond kunt krijgen en kunt realiseren. Je hebt het gevoel dat je je dromen kunt waarmaken en je ideeën kunt realiseren;
  • … werk en privé is in balans; het lukt je om de dingen die je goed wilt doen en belangrijk vindt met elkaar te combineren;
  • … je hebt richting; je weet in welke richting je moet bewegen en kunt van daaruit de juiste keuzes maken.
Tjaco Rowaan
  • … heb je meer zelfinzicht; je komt uit een situatie waar je het gevoel hebt dat jij in je professionele situatie en context wringt. Mijn coaching geeft je inzicht in wie je bent en wat je wilt, je kijkt vanuit een ‘vogel’ perspectief naar jezelf, je verkrijgt inzicht in hoe je in deze situatie terecht bent gekomen en waarin het ongemak schuilt.
  • … sta je in je kracht; gegeven de omstandigheden en je eigen mogelijkheden zie je nu ook de mogelijkheden die je hebt, en daar committeer je je ook aan. Je gaat nu ‘iets’ doen.
  • … weet je wat je wilt en hoe je dit verwezenlijkt. Je kunt keuzes maken en hier voor gaan staan. Het lukt je ook om je gemaakte keuzes uit te voeren.
Els Holland
  • bewustzijn van leiderschapsstijl
  • positieve kanten en ontwikkelpunten van leiderschap inzichtelijk; wegnemen van beperkende belemmeringen
  • medewerkers of teamleden gaan harder lopen, ervaren meer arbeidsvreugde en halen een hogere productiviteit
Fyke van Amerongen
  • Teamleden geven elkaar feedback op wat ze aanspreekt en wat ze beperkt in het gedrag van anderen.
  • Meer energie en meer plezier in het team.
  • Verhoogde productiviteit en teamresultaten.
Marijke Willems
  • Ontspannen en met aandacht en plezier in de klas zijn?
  • Alle leerlingen de aandacht geven die zij volgens jou verdienen?
  • Levensecht en leuk les geven?
Mariette Swart
  • Breder inzicht in wat je kracht is.
  • Weten wanneer door te pakken en te verkennen wat je mogelijkheden zijn.
  • Inzicht in waar je tot je recht komt.
Atty van de Brake
  • Je bent in staat om je verhaal te vertellen. Wie je bent, wat je doet en waar je voor staat. Dit doe je zelfverzekerd en overtuigend. Dit verhoogt je impact tijdens bijeenkomsten, netwerkgesprekken en andere ontmoetingen.
  • Je bent in staat om, onafhankelijk van wat anderen mogelijk van je vinden, vast te houden aan je eigen verhaal, ambities en gedrag. Je straalt (letterlijk) uit waar je voor staat en leeft dat na.
  • Je kunt ook online op LinkedIn en mogelijk op je eigen website en/of Facebook pagina vertellen en uitdragen wie je bent en waar je voor staat.
Tjaco Rowaan
  • Teamleden voelen zich onderdeel van een team waarbinnen ze kunnen zijn wie zijn en kunnen excelleren als professional. Het grootste gedeelte van de tijd brengen de teamleden los van elkaar in hun lokaal door. Het gevoel onderdeel te zijn van een team en er voor elkaar te zijn is een basisvoorwaarde om met plezier naar school te gaan en met plezier les te geven.
  • Persoonlijke groei wordt gefaciliteerd door een veilig team. Collega's waaraan je vragen kunt stellen en je onzekerheden mee kunt delen. Collega's ook die je vragen stellen en kritisch durven te zijn. Collega's die zichzelf en het team beter willen maken.
  • Een hoger rendement voor de leerlingen. Hoe een docent zich onderdeel van een team voelt zo zullen zijn/haar leerlingen zich onderdeel van de klas voelen.
Tjaco Rowaan
  • in staat om op een authentieke en krachtige wijze doelen te formuleren en te presenteren
  • in staat diverse belangen af te wegen en koers te bepalen
  • beter in staat om te luisteren naar behoeften van zichzelf en medewerkers en hiernaar te handelen.